Otwartość na eksperymentowanie z AI to kluczowa cecha nowoczesnego Product Ownera.

W szkoleniu PSPO-AI Essentials znajdziesz:

Wprowadzenie do AI w Product Ownership

Poznanie podstaw sztucznej inteligencji (AI): Czym jest AI, jakie są jej rodzaje (uczenie maszynowe, AI generatywna, AI agentowa) i jak wpływa na produkty oraz rynek.

Historia i kontekst AI: Skąd się wzięły obecne narzędzia AI, jak się rozwijały i jakie trendy wpływają na ich przyszłość.

AI w pracy Product Ownera

Jak AI wspiera codzienne decyzje produktowe: Analiza przypadków wykorzystania AI w badaniach rynkowych, priorytetyzacji backlogu i walidacji hipotez.

Praktyczne przykłady zastosowań AI: Tworzenie person, generowanie pomysłów, prototypowanie i automatyzacja powtarzalnych zadań.

Warsztat: Delegowanie do AI: Jak zidentyfikować zadania, które mogą być wspierane przez narzędzia AI, aby zyskać czas na strategiczne myślenie.

Etyka, bezpieczeństwo i odpowiedzialność

Etyczne korzystanie z AI: Zrozumienie zagrożeń, ryzyk i wyzwań związanych z wdrażaniem AI.

Transparentność i wartości organizacji: Jak AI może wzmacniać, a jak podważać kulturę przejrzystości i zaufania.

Ćwiczenie: Analiza przypadków: Dyskusja o odpowiedzialnym wdrożeniu AI w organizacji.

Narzędzia AI w praktyce

Poznanie i użycie narzędzi AI generatywnej: Praca z ChatGPT, Synthesia i innymi aplikacjami wspierającymi PO.

Dobór narzędzi do odpowiednich zadań: Jak nie zgubić się w gąszczu technologii i wybierać te, które realnie zwiększają wartość.

Ćwiczenie: AI w Twoim backlogu: Tworzenie scenariuszy wykorzystania AI dla własnych produktów.

Eksperymentowanie i empiryzm w kontekście AI

AI jako wsparcie empirycznego podejścia: Jak eksperymentować, zbierać dane i adaptować strategie produktowe z pomocą AI.

Testowanie hipotez z AI: Jak przyspieszyć walidację pomysłów dzięki inteligentnym narzędziom.

Ćwiczenie: Studium przypadku: Zaplanowanie eksperymentu produktowego z użyciem AI.

Integracja AI w środowisku pracy Product Ownera

Tworzenie planu wdrożenia AI: Jak zacząć, na co uważać i jakie kroki podjąć, aby AI stała się realnym wsparciem, a nie tylko gadżetem.

Ślepe uliczki i pułapki: Czego unikać przy wdrażaniu AI w organizacji.

Budowanie kompetencji w zespole: Jak angażować ludzi i rozwijać kulturę gotową na AI.